2017年7月15日，在公司领导和拓展教官的带领下，新员工拓展培训圆满完成。身为众恒的一名新入职员工，我有幸能参与其中，深入了解众恒的文化，众恒的精神。

“众恒同‘众横’(hun),就是讲这是一个横行四方、所向披靡的团队”——袁总的话如出征前的擂擂战鼓，激荡了众恒众战士的昂扬士气。这句话深深贯彻到了整个拓展训练中，也镌刻在了每个人的内心。

一．众

众是指“大家”。个人价值的实现离不开团队。

在拓展的开端，教官通过下达以下几个指令，巧妙地考验了我们的团队协作能力。

1.  快速把组里小凳子摆放成一排，用时最短，阵列长度最短的组加分。

2.  快速把所有组的小凳子摆成一排，用时最多的一组扣一分。

做为黄队的一员，我骄傲的是我们的黄队很快就完成了这两项指令。

这是需要团队队员之间的默契配合的任务。尽管在做这两项指令时，团队中的大多数人是互不熟识的。但幸运的是我们的黄队队员拥有很大的能动性——队员们在自己行动的同时，也观察到了队伍中其他队员的动向，及时调整自己在团队任务中的战术和动向。

压轴的训练项目是“跨越高墙”。这项任务不仅加深了团队的凝聚力，也让我深刻意识到领导干部和下属战士间们的关系，让我看到了责任与关爱。

项目要求队员们搭建人墙，翻阅高墙，并且准守以下规则。

1.  不能畏难，每个人必须参与。

2.  过程中，总队长一人负责指挥。其他人不能发言辅助指挥。

3.  队员出错或违反以上规定，任务停止，总队长受罚。

当队长的俯卧撑做起来越发艰辛却还在继续时，当他黄色上衣上出现一片片汗水的时候，当他一遍一遍喊出的口号越发歇斯底里的时候，作为旁观者的我，眼睛湿润了。

这时候我知道团队里的领导，就像家庭的家长，需要对团队里的每个人负责，需要承受着极大地责任和压力。他所作的每个决定都代表了整个团队的，他需要明白每个人的优势劣势，运筹帷幄；他需要用“不抛弃，不放弃”的态度对待每一个人；同时，当项目遇到问题时，他也会首当其冲地为团队的失误买单。

通过这个项目，我了解到优秀的领导班子是团队高效运转的必然条件。这些体验炸一看离我们这些普通员工是遥远的。但实际上，我们每个人在每天的项目里都有可能会成为小组的领导。所以我们必须要时刻用高标准要求自己，向我们资深的领导班子一样，学会运筹帷幄，学会责任与关怀。这一层层的责任与关爱，又能不断地加固众恒这样历史悠久又久经不衰的优秀公司。

二．恒（横）

恒是“持久”的意思，而横是“下决心不顾一切”的意思。

当我看到“罗马战车”项目里一个个爱美妹子的衣服上染上大片的泥水，脸上却挂着笑容时；当我看到“跨越高墙”项目里一条条汉子肩膀上烙下一个个深深的红印，却不抱怨不退缩的时候，我知道我的队伍里是有着“横”劲的。

通过素质拓展训练，我看到了协作与领导，看到了责任与关爱，看到了力量满满的“横”劲儿。我发现我很幸运的选择了众恒，而众恒也将因为有我们的加入而更好地纵横四方!愿公司的未来越来越好！