会上，市场营销中心通报了2023年第一季度营销工作总体情况，与会人员对跟进项目进行讨论，剖析项目重点、难点、存在的问题及解决方案。副总经理孟宝庭主持会议并对下一步营销工作进行了安排。

公司党总支书记、董事长叶云彬指出，一要强化战略引领，公司的营销战略要与公司的发展战略相匹配，加强对标学习，总结经验，推进营销工作高质量发展；二要遵循经营开发的基本原则，要服从战略、合法合规、追求效益、风险可控、规模适度；三要强化内外部沟通协调，分析所在区域市场布局，尽快落地优质项目；四要建立健全营销激励政策，强化执行力建设，鼓励全员营销，迅速打开营销新局面；五要树立企业品牌形象，优化资源配置，培育差异化竞争体系，确保经营任务全面完成。

总经理裘海涛总结当前工作，深入分析面临的形势，对下一阶段营销工作提出了要求。一要强基固本，主动适应新环境，迎接新挑战，抢抓新机遇，积蓄未来发展新动力。二要坚持以效益为中心，推进营销向基层赋能，树立全员营销意识，合力拓宽经营路径。三要加强营销团队建设，在营销人才队伍的选拔、培训、管理上下功夫，打造一支目标清晰、沟通顺畅、行动果断、高效和谐的营销团队。

会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导班子、各院院长、市场营销中心、华东区域中心共计20余人参加会议。