2022年，在建投公司党委的正确领导下，设计咨询公司深入学习贯彻党的二十大精神，坚持夯基础、拓市场、抓改革、强党建、促提升，各项重点工作成效显著，主要经济指标再创新高。一年来，设计咨询公司涌现出了一批奋斗为本、实干当先的先进集体和个人，展现了公司昂扬向上、拼搏进取的精神风貌。为树立榜样、宣传先进、弘扬正气、振奋精神，即日起我们将陆续推出《欢庆七十载 学先进争一流》系列报道，希望全体员工向榜样学习、向先进看齐，为设计咨询公司高质量发展贡献青春力量！本期带来“2022年度设计咨询公司先进集体”—市场营销中心的先进事迹，让我们一起来欣赏他们的风采，学习他们的精神吧！
市场营销中心
2022年，是公司并购混改、转型发展中极其艰难的一年。一年来，公司市场营销人员克服企业并购重组、疫情反复、建筑设计市场萎缩等困难，变压力为动力，化挑战为机遇，团结一心、攻坚克难，全面完成建投公司下达的年度目标任务。
加强政治理论学习 武装思想头脑
市场营销中心始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极开展政治理论学习，组织引导全体干部员工学习党的二十大精神以及习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。同时，坚持每周召开部门工作例会，紧紧围绕公司的转型发展、市场营销开展业务培训,在学习中坚持理论与实际相结合，全面提升业务能力，强化技能武装。
健全营销制度 不断优化管理流程
制度是确保营销工作规范化的基本保障。市场营销中心积极推进营销制度体系建设，制定了公司《项目信息备案立项管理制度》《投标管理办法》《营销交底管理办法》《重点项目对接工作机制》《全员经营奖励办法》《客户管理制度》等制度。健全完善公司《营销项目备案信息登记表》《营销项目立项审批单》《项目投标审批单》《营销交底单》等表单，规范工作流程、提高工作效率，强化制度宣贯、保证制度执行。
化挑战为机遇 全面完成年度目标任务
加强与大客户沟通协调力度，充分掌握客户需求，联合专业设计团队及时提供解决方案，全年共跟进设计项目163个，成功签约79个。在做强做优建筑设计业务同时，配合建投公司跟进粤北农产品流通产业中心、沂水高科新材料产业园、盐城市钢谷智慧园等项目，充分发挥“央企品牌+民营机制”优势，不断打造设计、规划和咨询业务新的增长点，助推混改企业高质量发展。2022年公司新签合同额同比2021年增长109%。
加强文化融合 营造浓厚氛围
2022年，鼓励部门全体员工积极参加设计咨询公司组织的“喜迎二十大、青春心向党”诗歌朗诵大赛、“国庆华诞时 光影颂家园”摄影大赛、“迎新年·展风采”等系列主题活动，加强文化融合，培育员工良好的职业素养和行为规范，使广大干部员工切实感受到企业的温暖，营造担当作为干事创业的浓厚文化氛围。
来 源：市场营销中心
作 者：凌婧
编 辑：党群工作部
