杨万利重点对建投公司发展历程、“三商”定位的基本内涵和差异化转型发展现状与问题、最新主营业务进行宣讲，详细介绍了建投公司冷链物流、生态环保、新能源、化学品与新材料等四大产业布局，分析了企业未来发展所面临的内外部环境，就设计咨询公司转型发展中遇到的困难与问题进行答疑解惑，为公司全体干部员工构建战略共识、凝聚战略合力、达成战略目标打下了坚实基础。

叶云彬表示，通过宣贯交流，使公司全体干部员工对建投公司发展战略有了更清晰的认识，更加明晰了自身今后的发展方向，坚定了信心，鼓足了干劲。在今后的工作中，将充分发挥“央企品牌+民营机制”优势，紧跟建投公司差异化转型发展的步伐，更加聚焦主责主业，开拓创新，攻坚克难，为建投公司高质量发展提供坚强有力支撑。

建投公司实业推进工作专班主任王继胜，公司班子成员、全体干部员工通过“现场+视频”形式参加会议。