近日,设计咨询有限公司召开2023年度技术管理交流会,全面总结2023年技术管理工作经验成果,并对2024年工作进行安排部署。公司党总支副书记王小波、常务副总经理尹辉章参加会议并提出工作要求。
尹辉章充分肯定了各院2023年的工作成绩并对后续工作提出要求。一要聚焦当下,放眼长远,及时解决工作中的痛点、难点问题,助力企业健康稳定发展。二要搭建人才梯队,明确工作目标,鼓励员工积极参加专业技术职称评定工作,不断提升专业能力。三要把工程造价控制贯穿项目全过程,从实践中提炼造价控制要点及流程。四要加强方案设计与施工图院所间的深度协作配合,定期对重大设计项目进行复盘,总结经验教训,找到未来改进方向。五要在行业深度转型中,全体员工坚定发展信心,齐心协力共同创造美好未来。 王小波强调设计咨询公司要聚焦主责主业,积蓄发展动能,提升核心竞争力,抓好风险防控,不断开创混改企业高质量发展新局面。
来 源:运营管理中心 作 者:朱 磊 编 辑:党群工作部