祁海潮对做好2024年工作提出要求。一要加强政治理论学习，坚定发展信心。要自觉提高政治站位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二要找准企业战略定位，扩大市场份额。要深入研究建投公司战略发展方向，找准市场定位，突出主责主业，继续巩固守住老客户，不断拓展新市场。三要创新灵活机制，实现效益最大化。要坚持“价值创造、抓大放小、利润导向”的指导思想，健全全员营销的灵活机制，加强成本和质量控制，把“央企品牌+民营机制”优势充分发挥出来。四要抓好经济活动分析，防范化解风险。要定期开好经济活动分析会，及时纠正经济运行偏差。要继续加强内控管理和合规管理，切实防范法律风险。五要强化团队建设，明确层级责任。领导干部要时时处处发挥模范带头作用，团结大家心往一处想、劲往一处使，推动年度目标任务完成。六要深耕廉洁文化，打造风清气正环境。要严格遵守党章党纪党规，严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为基层减负。

裘海涛强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司、建投公司系列会议要求，坚持稳中求进工作总基调，统筹“强党建、树品牌，抓融合、促发展，拓市场、抓落实”工作方针，全面推进“价值提升年”活动，增强核心功能，提高企业核心竞争力，守正创新、凝心聚力，为把建投公司建设成为一流央企投资公司作出新的更大贡献。按照总体工作要求和全年奋斗目标，要切实通过“五个坚持”，推动实现“五大持续提升”。一要坚持整合资源，持续提升经营工作质效。二要坚持强基固本，持续提升企业核心竞争力。三要坚持改革创新，持续提升企业发展活力。四要坚持资金统筹，持续提升财税创效能力。五要坚持党建引领，持续提升基层治理实效。