9月19日，设计咨询公司召开2024年度党总支第九次集中学习暨生产经营、经济运行分析会。公司党总支书记、董事长董博出席会议并讲话，公司总经理裘海涛主持会议。

     会上，重点学习了习近平总书记近期重要讲话精神，对集团公司、建投公司2024年年中工作会和建投公司三季度经营工作会议精神进行宣贯。

会议要求，一要锚定目标、深化改革，推动企业高质量发展。要紧紧围绕集团公司“135”发展战略和建投公司“一保两抓五提升”工作目标，优化企业战略发展定位，充分发挥“央企品牌+民营机制”优势，不断激发企业发展活力。二要压实责任、紧盯落实，高度重视集团公司审计问题整改。要坚持问题导向，压实工作责任，举一反三，深挖问题根源，以整改促落实、以整改促发展、以整改促提升，扎实做好审计问题整改“下半篇文章”。三要开拓市场、培育优势，推动完成工作目标。要进一步聚焦主责主业，从市场端、产品端、业务端开展差异化经营和特色营销，推进优质项目落地，确保完成全年目标任务。四要相互协作、形成合力，不断提升经营质效。要建立健全市场化经营体制机制，加强与建投公司经营管理部、各业务部和各子公司的联动协作，推进实施“T+EPC”商业模式，围绕以设计牵头的EPC总承包项目，巩固业务优势，纵向延伸“价值创造”产业链条。五要优化管理、提质增效，赋能企业发展。持续推动全面预算管理，树牢“过紧日子”思想，积极落实降本增效各项措施。要强化依法合规管理，多措并举全面提升企业防风险能力，切实保障企业持续稳健发展。六要党建引领、业务融合，凝聚发展动能。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续推进党建与业务有效融合，以高质量党建促推项目高质量落地，以高质量党建引领企业高质量发展。

     会上，公司市场营销中心、运营管理中心、财务资金中心、建筑设计院、规划咨询院、设备工艺院、市政设计院分别就公司市场开发、生产运营、经济运行、清收清欠等情况作专题汇报，分管领导对当前生产经营等工作情况进行点评。

     公司全体班子成员，各部门、各院所负责人通过“现场+视频”形式参加会议。