设计咨询公司召开经济运行分析会暨月度生产例会
中化学设计咨询 2024-11-29

为做好三季度经济运行总结,科学部署四季度关键节点冲刺,11月18日,设计咨询公司组织召开经济运行分析会暨月度生产例会。设计咨询公司党总支书记、董事长董博出席会议并讲话。

会上,设计咨询公司财务资金中心就公司2024年整体经济运行情况作专题汇报,建筑设计院、规划咨询院、设备工艺院、市政设计院等部门分别就生产经营情况进行汇报。

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三季度以来,通过公司上下共同努力,企业发展韧劲不断加强,主要指标承压前行,战略转型步伐加快,管理效能持续提升。

会议对下一步工作提出要求,一是提升会议召开的效果。加强业财融合,建立起改善经济指标与提升业务工作的内在联系;通过经济指标的分析,面对现阶段存在的问题,要树立“人人都是经营者”的理念,各部门工作要高效协同,把责任落实到位,把工作推进到位,提质增效。二是树立“防风险”意识。要进一步加大“两金”压控、妥善处理历史遗留问题,坚决守住不发生重大风险的底线;超前谋划,强化项目管控预警力度。三是找准工作改进着力点。以巡视、审计整改为抓手,聚焦考核目标,针对利润、两金和生产计划完成率找准工作改进着力点,积极向外增收和提升资金回流速度,向内进一步降本增效,考核激励压实责任。四是坚持经营开发高质量。坚持高质量实施“T+EPC”商业模式,传统市场与新兴市场相结合,做大市场增量,坚持“设计为基、工程为核、科技为舟”,开创企业高质量发展的源头活水。五是提高站位强化领导力。紧紧围绕建投公司党委对公司的发展定位,持续增强改革发展信念,深入凝聚融合发展共识,夯实发展底盘、提升运营质效;公司上下要凝心聚力、接续奋斗,全力冲刺确保年度任务目标顺利实现。

设计咨询公司领导班子,各部门负责人,各生产院负责人,全体财务人员通过“现场+视频”方式参加会议。


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