一要收心归位，迅速进入工作状态。要摆脱“节后综合症”，以“时时、事事放心不下”的责任感，振奋精神、开足马力，全力以赴大干一季度、实现“开门红”。二要凝心聚力，狠抓当前重点工作。要尽快完善营销激励办法，持续推进全员营销，主动走出去拓市场，优化服务抢订单，争取更多优质项目落地见效。三要滚动经营，早日复工复产。鄂州项目要努力协调各方资源，全力推进项目早开工、早建设，紧盯施工生产重点领域、关键环节，守牢安全底线，实现滚动发展。四要“开源节流”，落实“过紧日子”要求。要做好“两金”压降和清收清欠工作，严格过程考核，确保“资金回笼”。要强化一体化管控和穿透式管理，持续优化工作流程，推进项目管理精益化。五要自我加压，以作风转变促进工作落实。要大力弘扬“严细实干廉”的优良作风，切实扛起压力和责任，筑牢必胜信心和底气，真抓实干、开拓进取，以钉钉子精神确保年度各项工作落到实处。