2月25日，设计咨询公司在成都召开2025年工作会议暨二届三次职代会，党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议认真落实集团公司、建投公司系列会议要求，总结2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点工作。
会上，公司党总支书记、董事长董博作题为《聚焦工程科技 强化管理效能 实现价值创造 奋力开创公司高质量转型发展新局面》的讲话。常务副总经理尹辉章作题为《聚焦主业 狠抓落实 攻坚克难 团结奋进走好转型发展之路》的工作报告。党总支副书记、纪检委员王小波作题为《严守纪律底线 筑牢思想防线 为公司实现高质量转型发展提供坚强保障》的纪检工作报告。
会议指出
要认真落实集团公司、建投公司系列会议要求，发挥“一体”先锋作用，拓展“两翼”增长点，释放“四轮驱动”强劲势能，深入践行“设计为基、工程为核、科技为舟”经营理念，坚定走好“守正创新 众恒致远”的具有设计咨询特色的发展之路，为开创公司高质量转型发展新局面砥砺前行，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
会议要求 一是锚定战略转型航向，强化发展引领力。要筑牢建筑设计“基本盘”，激活科技创新“驱动力”，打通产业资源“整合链”，做优“T+EPC”业务“增长极”，深耕属地经营“责任田”。二是勇拓市场经营版图，强化价值竞争力。要聚焦主责主业提质、总包业务拓新、全员营销增效、滚动经营扩利、关键客户挖潜。三是推进科技创新赋能，强化技术突破支撑力。要明确科技创新方向，搭建好工作体系，打造协同创新平台，加快智能技术应用。四是积蓄改革发展动能，强化机制创新力。要持续优化组织机构设置，探索项目承包新模式、薪酬绩效联动新体系、代管项目新机制。五是深化管理提质增效，强化运营内驱力。要强化项目全周期管理，深挖降本增效潜力，加快企业资质建设，深化业财融合水平，夯实人才梯队根基。六是筑牢风险防控屏障，强化经营免疫力。要筑牢生产经营“防火墙”，打造财务资金“安全锁”，严守法律合规“警戒线”，织密安全质量环保“防护网”。七是打造党建融合典范，强化政治向心力。要抓实党的政治建设，抓紧巡视巡察审计整改，抓牢基层党组织建设，抓严作风和党风廉政建设，抓好品牌文化建设，抓活党群共建合力。 设计咨询公司外部董事高文东，鄂州项目班子成员应邀现场参会，其他外部董事通过视频形式参会，公司班子成员，职工代表共计40余人参加会议。
