蓉城喜迎宾客到，锦官簇绿谈兴深。2014年11月21日，中设协民营分会[以下简称中设协(民)]西南片区在成都召开座谈会，紧密围绕互联网时代的设计企业跨界模式、区域内民营设计企业的发展方向等主题，进行了酣畅地探讨和深入地共享。会议由中设协（民）会员单位四川众恒建筑设计公司承办，中设协（民）袁建华会长、毛伟芳副秘书长，四川省勘察设计协会侯莉副秘书长，成都市勘察设计协会罗刚秘书长和重庆市勘察设计协会黄桂林副秘书长等贵宾亲自莅临会议现场给予了悉心指导，及参会代表有昆明地区杨宝璋、重庆地区刘奇、何晓秋、左黎、孟全胜；成都地区赵家驹、付大伟、胡志霞、彭为民等48位业内领军企业负责人。

会议在热烈的气氛中举行。中设协(民)副会长、中设协(民)西南片区负责人王琪向所有参会来宾致以诚挚的欢迎和恳切的问候，他同时谈到：我们齐聚一堂，共聆中设协（民）和四川省、重庆市及成都市勘协各位领导的专题报告，共议民营设计企业未来的发展，共寻新时期条件下的设计企业思路，共商分会与省市牵头协会密切联系，期望大家能共同参与、和衷共济、解放思想、畅所欲言、献计献策、互动互联，共谋设计企业的转型、重构、联合的时代跨域。王琪副会长对承办单位和给予大力支持的重庆博鼎、成都景虎、成都青水等公司表达了衷心的谢意。

（王琪副会长致辞）

   随即，中设协（民）会长袁建华作了《互联时代设计企业商业模式的思考与实践》的专题报告，对“23条”新政进行了细致解读，并就制约民营设计企业的资质、资源、市场空间等因素予以逐项分析，简明扼要的阐述了当今民营企业发展之困，从而引出了“互联时代，民营设计企业该往哪去？”的深邃命题，同时提出了传统企业互联网转型的三大路径：1、商业民主化：以用户和设计师为中心；2、运营数据化：数据驱动、流程再造；3、组织社群化：生态协同、资源整合。结合华汇对于平台商业模式的思考，结合华汇公司三次战略转型，分别从华汇城市建设服务价值链和商业模式、互联网的业务集成整合平台商业模式、工程服务价值网等多方面深度剖析，展望了伴随行业壁垒趋弱、互联网扁平渗透情况下设计行业面对未来变革道路上企业互联时代设计行业生态圈及设计行业变化趋势及变革本质。华汇文化和体制构成了华汇平台的基础和灵魂，最后袁会长对民营分会关于行业平台的设想：分会将致力于搭建民营设计企业沟通、交流、协作、分享的平台推动行业发展。

中设协（民）会长袁建华发言

   之后，四川省勘察设计协会副秘书长侯莉回顾了中设协（民）等单位与省勘察设计协会长期以来的紧密联系和密切协作，就互联网运营新时代的形势下，技术、市场、资本运作等核心要素的重要性进行了强调，提出了搭建平台、多方借力、把握机遇、开拓创新的战略构想。成都市勘察设计协会秘书长罗刚以“资质决定市场还是市场决定资质”为破题，紧扣当前建筑设计行业现状，分析了“大而全”、“小而活”等各种企业类型的特点，针对专业组成与重构、服务性环节再定位、内部产业链条优化等方面内容进行了缜密阐释。

                 （省勘协侯莉秘书长发言）

（市勘协罗刚秘书长发言）

互动环节牵动人心。参会的企业负责人就民营建筑设计企业各自成长的轨迹、发展的瓶颈、面临的机遇、奋斗的目标、拼搏的现状和行业的转型等多个方面进行了坦诚深入的座谈，杨宝璋、刘奇、何晓秋、左黎、孟全胜、李秘、刘楷、周登高、吴家兴、赵家驹、付大伟、胡志霞、彭为民、龙赟、戴晓等企业负责人都对加强会员联系、汇聚发展资金、打造沟通平台、构建创优渠道、共享先进经验等热点话题提出了建设性看法和操作性建议。

（嘉宾讨论）

在场的会员单位和与会全体嘉宾达成共识，中设协民营分会将进一步致力于搭建民营设计企业沟通、交流、协作、分享的平台，不断推动行业发展；未来的协会平台，将是一个优势资源整合的平台，更是志同道合的同行共同参与、共享共赢的平台！

四川众恒建筑设计有限责任公司

信息管理部 （宣）

2014年11月24日